当面对下属不配合工作的情况时，可以采取以下措施：
通过沟通和换位思考，理解下属的立场和难处。
用冷静和理性的态度来讨论问题，避免情绪化的对话。
制定明确的工作流程、目标和期限，确保每个人都清楚自己的责任和任务的紧急性。
强调团队合作的重要性和共同目标，减少分歧。
当自己的努力无法解决问题时，请求上级介入。
适当的时候要表示出自己的强势，下达的命令必须要完成，自己要先带好头。
针对不同的下属，采取不同的管理方式，因人而异。
对于有能力但缺乏动力的下属，通过激励激发潜力；对于能力不足但态度积极的下属，提供培训和指导。
对表现优秀的员工给予奖励，对犯错的员工进行批评教育。
明确工作目标和绩效标准，建立绩效考核机制，公开透明。
如果下属的行为严重到无法通过上述方法解决，可以考虑根据《劳动合同法》解除劳动合同。
请根据具体情况灵活运用这些方法，以期达到最佳的解决效果。
