建筑企业改制是一个复杂的过程，涉及多个步骤和考虑因素。以下是建筑企业改制的一般流程和关键要素：
企业需要根据自身实际情况和市场环境，制定改制的目标、范围、方式和时间计划。
改制方案应包括具体的操作步骤、资源配置、资金预算等内容。
改制方案需要得到职工（代表）大会的批准以及相关政府部门的批复。
这一步骤确保了改制的合法性和员工的知情权。
界定企业财产的归属关系，明确各方权利、义务与责任。
涉及国有资产的，需要国有资产管理部门的确认；涉及集体资产的，需要职工（代表）大会的确认。
由具有资质的评估机构对企业资产进行评估，评估结果需要获得相关政府部门的认可。
